As grandes companhias criadas no século passado têm grande possibilidade de não sobreviver. Não basta mais atualizar o modelo como sempre fizeram, ou adotar novas estratégias, renovar marca, porque estão competindo com empresas totalmente diferentes, mais ágeis, sem burocracia, com ampla capacidade adaptativa, como Amazon, Mercado Livre e muitas outras. Essas organizações do século XX,…
Em um mundo onde as exigências para entrar no mercado de trabalho são crescentes devido ao surgimento de novas tecnologias e as empresas sentem grandes dificuldades em encontrar lideranças para os cargos estratégicos, a Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra – ADESG – Delegacia de Uberlândia e a Instituição Cristã de Assistência Social…
Desde 1995, como produtor e consultor, tenho acompanhado a relação entre pecuaristas e frigoríficos. Tive oportunidade de coordenar os primeiros Planejamentos Estratégicos de grandes frigoríficos, como Friboi, Minerva e muitos outros, como também o da então Associação Brasileira da Indústria Frigorífica – ABIF e dos sindicatos regionais. A mortalidade do setor era alta: quando um…
No artigo anterior falamos sobre a diferença entre o gestor e o líder, agora destacamos a importância dele no Planejamento Estratégico. Mas antes gostaríamos de citar um conceito de John P. Kotter, professor de liderança, emérito de Harvard: “Gestão envolve lidar com a complexidade e liderança envolve lidar com mudança”. As mudanças do passado são…
O Brasil ainda é um país sem projeto, sem planejamento – e assim também é a maior parte das organizações nacionais. Chamam o Planejamento Tático de Estratégico, porque não têm estratégia. Quando planejam, definem um horizonte de apenas um ano. E o mais grave: esquecem esse documento na gaveta e, quando o tiram, só alguns…
Nestes bons anos como empresário e consultor, tivemos oportunidades de conviver com muitos empresários, executivos e funcionários de chão de fábrica, fato que nos permite afirmar que a maior parte deles não sabe a diferença entre liderança e gestão. A maioria é composta por bons gestores, mas péssimos líderes: sabem obter os resultados que a…
No período entre o fim da Segunda Guerra Mundial e o término da Guerra Fria (se ela de fato teve fim), simbolizado pela queda do Muro de Berlim em 1989, o mundo tornou-se bipolar. De um lado, os Estados Unidos da América, como símbolo da democracia e do liberalismo econômico; do outro, a Rússia, com…
Antes de falar sobre o tema deste artigo, citamos o que tem sido mencionado repetidas vezes nos últimos dias: na guerra, a primeira morte é a da verdade. Vale lembrar que a guerra nunca parou. Temos momentos de paz, mas os embates regionais nos continentes asiático e africano têm coexistido. Qual é a posição do…
A guerra entre Rússia e Ucrânia, ou melhor, invasão, é uma lição para o mundo. A paz tão preconizada pelos que vivem de ilusão, que combatem o crime com flores e protegem os bandidos – e não as vítimas, como é o caso brasileiro, no qual quem tenta armar a população é autoritário, e não…
No Brasil temos 5.570 municípios, mas podemos chamá-los de oligarquias, porque não temos de fato partidos políticos, e sim meras legendas de aluguel. A maioria dos políticos troca de legenda como troca de roupa, em razão de nossa democracia ser muito jovem. É bom lembrar a diferença entre oligarquia e democracia: numa oligarquia, a gestão…