O Instituto Latino, há mais de trinta anos, atua no mercado de consultoria, treinamento, pesquisa de mercado e palestras. Através dessas quatro áreas, tem conseguido atender vários setores nacionais, empresas de grande e médio porte e órgãos públicos.
O Instituto Latino tem por princípio não atender muitos clientes, em razão de todos os trabalhos serem customizados. E só trabalha com empresas cujo produtos e serviços são considerados éticos e justos.
Todos os trabalhos são customizados junto aos clientes, de forma que se adapte naturalmente a suas realidades, com frutos de práticas simples e pronto para uso.
O maior risco estratégico do nosso tempo já não é errar o plano, mas insistir em planejar com modelos concebidos para um mundo que deixou de existir. A aceleração simultânea…
Durante muito tempo, experiência foi tratada como diferencial competitivo no mercado de consultorias. Hoje, ela se tornou apenas o ponto de partida. Sem histórico comprovado de entrega, não há discurso…
Em quase quatro décadas coordenando processos de Planejamento Estratégico, encontrei poucos empresários, conselheiros e CEOs com domínio consistente de geopolítica. Mesmo nos cursos de pós-graduação, o tema raramente aparece como…
A trajetória do povo judeu, perseguido ao longo dos séculos e, ainda assim, reiteradamente vencedor, constitui um dos exemplos mais consistentes de resiliência, coragem e profunda religiosidade da história. Sua…
A geopolítica sempre foi um vetor estratégico central para grandes nações e corporações globais. Nos países em desenvolvimento, contudo, permaneceu por décadas relegada a segundo plano seja por prioridades imediatas,…
Davos 2026: implicações geopolíticas estratégicas do discurso presidencial O discurso do presidente Donald Trump no Fórum Econômico Mundial de Davos deve ser interpretado menos como um ato político isolado e…
Revista de Brasília abre 2026 com uma entrevista exclusiva com o consultor empresarial e político Hélio Mendes, que analisa o ambiente corporativo diante da Inteligência Artificial e das novas tecnologias,…
A Revista Diária entrevistou Hélio Mendes, professor e consultor nas áreas empresarial e política. Com passagem por multinacionais e grandes consultorias, Hélio lançou o livro Planejamento Estratégico Reverso e Gestão…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro…
Entrevista com o ex-Deputado Carlos Dias, presidente do Instituto Democracia e Liberdade, consultor de diversos parlamentares e um idealista pragmático, que acredita que as recentes eleições no Brasil e nos…
Revista Diária entrevista Lucas Mendes, que já atuou em grandes empresas como Totvs, Tribanco e BTG Pactual. Lucas é graduado em Sistemas de Informação pela Pitágoras e possui MBA Executivo…
A Revista Diária entrevista mais um dos fundadores do Grupo Marketing Político – GMP, o professor e consultor de gestão e estratégia Hélio Mendes, autor dos e-books Marketing Político Ético…
No episódio, você vai entender:
Por que o modelo de planejamento criado nos anos 1960 não serve mais para o mundo atual;
Como o PER e a GR se ancoram na lógica das organizações exponenciais e da inteligência artificial aplicada à gestão;
De que forma essas metodologias já estão sendo utilizadas com sucesso por empresas que buscam velocidade, clareza estratégica e alinhamento de ponta a ponta;
Quais os primeiros passos para aplicar o método em sua realidade, seja no setor público ou privado.
