O Instituto Latino, há mais de trinta anos, atua no mercado de consultoria, treinamento, pesquisa de mercado e palestras. Através dessas quatro áreas, tem conseguido atender vários setores nacionais, empresas de grande e médio porte e órgãos públicos.
O Instituto Latino tem por princípio não atender muitos clientes, em razão de todos os trabalhos serem customizados. E só trabalha com empresas cujo produtos e serviços são considerados éticos e justos.
Todos os trabalhos são customizados junto aos clientes, de forma que se adapte naturalmente a suas realidades, com frutos de práticas simples e pronto para uso.
A transformação estrutural do ambiente de negócios impôs ao setor de consultoria uma ruptura inevitável. Não se trata mais de evolução incremental, mas de uma redefinição profunda de propósito, método…
Da lógica linear do século XX à estratégia orientada ao futuro do século XXI Durante décadas, o planejamento estratégico tradicional orientou organizações em um ambiente marcado por relativa estabilidade e…
Durante décadas, o planejamento estratégico foi conduzido como um rito anual, estruturado a partir da leitura do passado. Fundamentava-se em cenários relativamente previsíveis, diagnósticos retrospectivos e decisões concentradas na alta…
A relação entre consultorias e clientes passou por uma transformação estrutural silenciosa, porém profunda. O ambiente empresarial contemporâneo tornou-se mais dinâmico, mais competitivo e, sobretudo, mais orientado a resultados concretos.…
O principal desafio das organizações permanece essencialmente o mesmo, mas assume, no cenário contemporâneo, proporções cada vez mais críticas. Reportagem recente do jornal Valor Econômico, ao destacar que cerca de…
A nova série: O novo perfil dos Conselheiros Episódio 1 – Sábado dia 04/04/26 A zona de conforto dos conselhos de administração acabou. E não vai voltar. O mundo corporativo…
Revista de Brasília abre 2026 com uma entrevista exclusiva com o consultor empresarial e político Hélio Mendes, que analisa o ambiente corporativo diante da Inteligência Artificial e das novas tecnologias,…
A Revista Diária entrevistou Hélio Mendes, professor e consultor nas áreas empresarial e política. Com passagem por multinacionais e grandes consultorias, Hélio lançou o livro Planejamento Estratégico Reverso e Gestão…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro…
Entrevista com o ex-Deputado Carlos Dias, presidente do Instituto Democracia e Liberdade, consultor de diversos parlamentares e um idealista pragmático, que acredita que as recentes eleições no Brasil e nos…
Revista Diária entrevista Lucas Mendes, que já atuou em grandes empresas como Totvs, Tribanco e BTG Pactual. Lucas é graduado em Sistemas de Informação pela Pitágoras e possui MBA Executivo…
A Revista Diária entrevista mais um dos fundadores do Grupo Marketing Político – GMP, o professor e consultor de gestão e estratégia Hélio Mendes, autor dos e-books Marketing Político Ético…
No episódio, você vai entender:
Por que o modelo de planejamento criado nos anos 1960 não serve mais para o mundo atual;
Como o PER e a GR se ancoram na lógica das organizações exponenciais e da inteligência artificial aplicada à gestão;
De que forma essas metodologias já estão sendo utilizadas com sucesso por empresas que buscam velocidade, clareza estratégica e alinhamento de ponta a ponta;
Quais os primeiros passos para aplicar o método em sua realidade, seja no setor público ou privado.
