O Instituto Latino, há mais de trinta anos, atua no mercado de consultoria, treinamento, pesquisa de mercado e palestras. Através dessas quatro áreas, tem conseguido atender vários setores nacionais, empresas de grande e médio porte e órgãos públicos.
O Instituto Latino tem por princípio não atender muitos clientes, em razão de todos os trabalhos serem customizados. E só trabalha com empresas cujo produtos e serviços são considerados éticos e justos.
Todos os trabalhos são customizados junto aos clientes, de forma que se adapte naturalmente a suas realidades, com frutos de práticas simples e pronto para uso.
A governança corporativa, em sua concepção original, foi estruturada para garantir controle. Surgiu como mecanismo de proteção, voltado à conformidade, à fiscalização e à preservação de valor em ambientes relativamente…
A série A Nova Geopolítica, desenvolvida pelo Instituto Latino / Hélio Mendes, foi concebida para oferecer uma visão ampla, organizada e estratégica das grandes transformações que estão redesenhando o mundo.…
Em um ambiente empresarial cada vez mais volátil, a consultoria estratégica deixou de ser um instrumento de validação e passou a ocupar um papel essencialmente transformador. Sua função não é…
O planejamento estratégico tradicional foi concebido em um ambiente de relativa estabilidade, no qual projetar o passado para o futuro era suficiente para sustentar crescimento. Durante décadas, essa lógica funcionou.…
O Brasil está distraído. Enquanto discutimos pequenas disputas internas, o mundo está mudando rápido, silenciosamente e sem pedir licença. Nesta série, você vai entender como a nova geopolítica global está…
A maioria das organizações ainda estrutura seu planejamento estratégico a partir da análise de resultados anteriores um modelo amplamente difundido ao longo do século XX e baseado no pressuposto de…
Revista de Brasília abre 2026 com uma entrevista exclusiva com o consultor empresarial e político Hélio Mendes, que analisa o ambiente corporativo diante da Inteligência Artificial e das novas tecnologias,…
A Revista Diária entrevistou Hélio Mendes, professor e consultor nas áreas empresarial e política. Com passagem por multinacionais e grandes consultorias, Hélio lançou o livro Planejamento Estratégico Reverso e Gestão…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro…
Entrevista com o ex-Deputado Carlos Dias, presidente do Instituto Democracia e Liberdade, consultor de diversos parlamentares e um idealista pragmático, que acredita que as recentes eleições no Brasil e nos…
Revista Diária entrevista Lucas Mendes, que já atuou em grandes empresas como Totvs, Tribanco e BTG Pactual. Lucas é graduado em Sistemas de Informação pela Pitágoras e possui MBA Executivo…
A Revista Diária entrevista mais um dos fundadores do Grupo Marketing Político – GMP, o professor e consultor de gestão e estratégia Hélio Mendes, autor dos e-books Marketing Político Ético…
No episódio, você vai entender:
Por que o modelo de planejamento criado nos anos 1960 não serve mais para o mundo atual;
Como o PER e a GR se ancoram na lógica das organizações exponenciais e da inteligência artificial aplicada à gestão;
De que forma essas metodologias já estão sendo utilizadas com sucesso por empresas que buscam velocidade, clareza estratégica e alinhamento de ponta a ponta;
Quais os primeiros passos para aplicar o método em sua realidade, seja no setor público ou privado.
