A competitividade atualmente está diretamente relacionada à capacidade de antecipar tendências e incorporar o futuro ao presente. Tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, estão transformando radicalmente os processos, possibilitando a criação de novos modelos de gestão e negócios. A cultura linear está sendo substituída por uma cultura exponencial, enquanto cadeias produtivas globais estão se remodelando…
Com planejamento estruturado, estratégia, uma equipe eficiente e coragem, é possível realizar em 43 dias o que normalmente levaria quatro ou oito anos. Isso significa trazer o futuro para o presente, agir com rapidez e eficiência. Um exemplo brasileiro dessa abordagem foi Juscelino Kubitschek. Trump priorizou o bom senso e focou no essencial, atendendo aos…
A partir deste mês, publicaremos, na primeira semana de cada mês, um artigo sobre campanhas políticas, pois a corrida eleitoral de 2026 já começou. Nosso objetivo é elevar o nível dos debates eleitorais, promovendo discussões mais qualificadas e construtivas. As campanhas impactam toda a sociedade, mas nem sempre são tratadas com a seriedade necessária. Para…
A frase “Nunca desperdice uma crise”, atribuída a Winston Churchill, destaca a capacidade de transformar adversidades em oportunidades. Churchill, um dos maiores estrategistas da história, ocupou o cargo de primeiro-ministro do Reino Unido entre 1940-1945 e 1951-1955, sendo lembrado sempre que se discute estratégia. Crises são inevitáveis e podem ocorrer em níveis setoriais, nacionais ou…
Estamos precisando de um Elon Musk e de um departamento de eficiência governamental no Brasil para reduzir o tamanho do Estado. Temos um excesso de regulamentação, e o momento para mudanças é agora: estamos com novos prefeitos, novas tecnologias e, no horizonte, as eleições para a escolha de um novo Congresso e de um novo…
Empresários, políticos e gestores públicos enfrentam dificuldades para enxergar o mundo de forma abrangente. Muitos não conseguem identificar ou corrigir tendências negativas devido à falta de preparo ou à crença equivocada de que as tecnologias resolvem tudo. No entanto, tecnologias carecem de sensibilidade e imaginação sociológica. Frequentemente, as pessoas são vistas como números ou classificadas…
Um dos fatores que contribuíram para o sucesso da cidade de Uberlândia foi a visão de futuro adotada pelas grandes empresas locais, todas de origem familiar. Em meus seminários de Planejamento Estratégico e, mais recentemente, no contexto do Planejamento Estratégico Reverso, cito frequentemente o Grupo ALGAR como um exemplo relevante para ilustrar a importância do…
Mais um ano escrevendo artigos todas as segundas e, nos últimos cinco anos, também às quintas-feiras, com alguns extras. Como já faço há mais de trinta anos, antes para jornais e revistas impressos e, já há algum tempo, para a mídia virtual, considerando apenas uma média de 5 por mês, vezes 12 meses, temos 60…
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025? Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro e resultados consistentes. Internacionalmente, a aproximação com China e Rússia, somada ao distanciamento dos EUA, pode trazer ganhos de curto prazo, mas gera riscos significativos…
A reengenharia de processos, conceito popularizado por Michael Hammer nos anos 90, está de volta – desta vez impulsionada pela Inteligência Artificial (IA). Tive a oportunidade de assistir à palestra de Hammer em um dos seminários da HSM em São Paulo, onde ele destacou como empresas de diferentes setores utilizaram a reengenharia para reformular radicalmente…