Para que o país deixe de ser apenas a “fazenda do mundo” e passe a ocupar o papel de indústria global, é imprescindível agregar valor à produção. Isso exige a superação de diversos obstáculos e a adoção de uma ética não idealizada, mas realista. Alguns já tentaram essa transição, contudo, utilizaram modelos inadequados, iniciando processos…
Finalmente surge no horizonte uma oportunidade para a globalização da pecuária brasileira. Há décadas o pecuarista brasileiro tem sido refém de um modelo comercial absorvido por toda a cadeia produtiva, que estrangula a potencialidade de seus negócios. Elo inicial da cadeia, a pecuária se tornou cativa dos elos subsequentes, com predominância do elo a jusante,…
Os Conselhos de Administração ocupam uma posição estratégica na governança corporativa, sendo responsáveis por nortear as decisões mais relevantes das organizações, aprovar investimentos estruturantes e exercer fiscalização sobre a atuação da diretoria executiva. Quando exercem suas funções com seriedade, independência e competência técnica, contribuem significativamente para a sustentabilidade e o crescimento de longo prazo da…
Os setores nacionais de atacado e varejo enfrentam um momento decisivo. Para se manterem competitivos e sustentáveis nos próximos anos, será necessário um processo profundo de reinvenção. Caso contrário, essas empresas correm o risco real de se tornarem obsoletas, operando com estruturas ultrapassadas e custos operacionais significativamente superiores aos de seus concorrentes internacionais. Grandes players…
Toda primeira semana do mês, até as próximas eleições, vamos publicar um artigo sobre política, além dos dois textos semanais sobre gestão. O jornal Edição do Brasil, de 29 de março, destacou em sua manchete “Apoio de prefeitos será essencial na eleição ao governo em 2026”, citando o prefeito Paulo Sérgio, de Uberlândia, como liderança…
A competitividade atualmente está diretamente relacionada à capacidade de antecipar tendências e incorporar o futuro ao presente. Tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, estão transformando radicalmente os processos, possibilitando a criação de novos modelos de gestão e negócios. A cultura linear está sendo substituída por uma cultura exponencial, enquanto cadeias produtivas globais estão se remodelando…
O Planejamento Estratégico Reverso (PER) já é aplicado em diversas áreas, mas ainda é pouco explorado no mundo corporativo. Diferente do planejamento tradicional, o PER parte do futuro para o presente, antecipando a execução de estratégias de longo prazo. Construção de Cenários Futuros A primeira etapa envolve pesquisas internas e externas para mapear cenários prováveis…
O grande erro estratégico das pequenas empresas a multinacionais e até de setores no mundo todo, é “para sempre” , um exemplo recente foi da setor automobilístico americano e europeu, que não perceberam o crescimento exponencial dos carros elétricos chineses, temos muitos exemplos desta natureza, mas a diferença é que tem aumentado em velocidade exponencial,…
O modelo de planejamento estratégico concebido no século XX, que por décadas orientou empresas e organizações, não atende mais à realidade atual. Ele morreu. Vários fatores explicam essa transformação: Globalização e geopolítica dinâmica: No século XXI, não é possível planejar com uma visão setorial isolada. A nova geopolítica afeta todos os mercados constantemente, exigindo uma…
A importância da área de Recursos Humanos nas organizações aumenta significativamente com a Inteligência Artificial, mais do que em outras áreas. Partimos das seguintes premissas: A Inteligência Artificial está, de fato, transformando os modelos de negócios em uma dimensão nunca vista. Destacam-se aspectos como escalabilidade, precisão e automação, o que exige um novo perfil de…